[]被当作实验品了！（1）戴逸很努力地摇摇头，呻吟了一声，拍了拍脑子。我这是在哪啊？怎么回事，头都痛得快要爆炸了。马上有人听到他的呻吟声，崩的跳了过来，很紧张地说：“阿一，你醒了？”戴逸半睁开眼睛，打量了一下那人。擦！丫的哥们你也长得太中性了吧？那中性人的说话声才落，马上又围上了两个家伙。其中一个屁颠屁颠的肥得几乎走不动，脸上油光闪闪，加上不停的流汗，混合了灰色的灰尘、白色的唾沫、黄色的鼻涕，算了，还是不要形容了，戴逸怕自己会忍不住吐出来。“兄弟啊，虽然说睡觉是一种很不错的品德，但根据我的经验，时间太长的话会影响智力发展的……”...　

　品德成功论强调，圆满的生活与基本品德是不可分的。惟有修养自己具备品德，才能享受真正的成功与恒久的快乐。没有正常的生活，就没有真正卓越的人生。——乔登(David Starr Jordan)，美国生物学家及教育家25余年来，我在商界、大学与担任家庭婚姻顾问的工作经验中，接触过形形色色表面上事业有成、内心却感到匮乏的人，他们极渴望过和谐、圆满的生活，并享有不断开展的良好人际关系。我相信他们所面临的问题，也是你所关注的：●我曾为自己定下许多目标，也都一一达成。我的事业十分成功，但却牺牲了个人与家庭。不但与妻儿形同陌路，甚至不知道还认不认识自己，不了解什么对自己是真正重要的。我不得不扪心自问——这样做值得吗?...　

主页博客相册|个人档案 |好友 |设置 查看文章写新文章经典启智故事2006年12月25日 星期一 05:58目标的牵引力1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意外地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：凭智慧战胜对手。当时许多人都认为这个偶然跑到前面的矮小子选手是在故弄玄虚。马拉松赛是体力和耐力的运动，只要身体素质好又有耐性就有望夺冠，爆发力和速度都还在其次，说用智慧取胜确实有点勉强。两年后，意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行，山田本一代表日本参加比赛。这一次，他又获得了世界冠军。记者又请他谈谈经验。...　

九种性格：如何跟不同型格的人沟通 作者：未知九种性格★　第 一 型 ： 完 美 型 (Reformer /Perfectionist) 　★* 我觉得我凡事必负自己的责任。* 我注重纪律、守时、守法。* 我经常压抑自己愤怒的情绪。* 我打扮整齐干净，并保持环境整洁。* 我尽量做到今日事，今日毕；不拖延该办的事情。* 我很注重人前的形象，端庄，淑女化、绅仕形象是我的本质。* 我一向自我要求较高。* 我看到别人没教养就很生气，但我总是不表达我的不满。* 完美型的人很善良，是位很努力工作的人。自我检查* 你的自我要求很高，因此常常不停地挑剔自己，也不由自主地常挑剔别人。* 你的工作态度严谨，因此不喜欢别人工作态度随便、草率。...　

作者：读书堂内容简介： 知彼知己，百战不殆。我们要赞美一个领导，首先得摸清他的底细，才能有的放矢，使赞美的作用完全发挥出来，同时最大程度上的消除负面影响。"====================================================================================================================================================================================================================================================如何赞美别人 第一章赞美领导技巧最重要一、不卑不亢，见到皇帝不低头作为下属，对领导赞美时不能自卑，唯唯喏喏。这是退缩，依赖，懈怠的象征。会使自己的才能埋没，使领导对你的能力产生怀疑，最后不敢将一些好的机会提供给你，不相信你做出的成绩，自卑是一种心理缺陷，唯唯喏喏者一般都遵守纪律，只会服从，不会反驳、与领导进行合理的争辨。在赞美领导的时候，不能把自己的地位放得太低，否则赞...　

作者：读书堂内容简介： 俗话说："打蛇要打七寸"，为什么要打"七寸"，因为那是蛇的要害，同样，说话也要一针见血，击中要害，不要唯唯喏喏，只有当你的话说得有分寸，说到了点子上，你才能打动人们的心，才能达到你的辩理劝说目的。"====================================================================================================================================================================================================================================================言行要到位 第一章说话不要太直说话从来就是一门艺术。过分直接会显得生硬，让人无所适从；过分直言会令对方难堪，让人无法接受。讲直话，当然需要技巧，其中最关键的是要真实可信，有的放矢，同时又需委婉曲折，见机行事。在某些特定的场合里往往不便将话说得太直，因为话语太直不仅会使交谈气...　

作者：图书堂内容简介： 吝啬之人非常看重自己的财富与利益，为了既得利益，可以六亲不认，对别人的苦楚显得冷漠无情，毫无怜悯之心，甚至落井下石!"====================================================================================================================================================================================================================================================小习惯大成功 1.莫吝啬吝啬之人非常看重自己的财富与利益，为了既得利益，可以六亲不认，对别人的苦楚显得冷漠无情，毫无怜悯之心，甚至落井下石!吝啬，俗称小气，是一种有能力资助或帮助他人却不肯付诸行动的不正常的心态和行为。...　

作者：读书堂内容简介： 做任何事情都必须循序渐进，一不一个脚印，踏踏实实。学习更是如此!俗话说："不积陡步无以至千里"好高鹜远的只会留下失败之后的懊悔!"====================================================================================================================================================================================================================================================南开的成材之道 第一部分南开学子自述成功之道积跬步而至千里(1)做任何事情都必须循序渐进，一不一个脚印，踏踏实实。学习更是如此!俗话说："不积陡步无以至千里"好高鹜远的只会留下失败之后的懊悔!...　

作者：读书堂内容简介： 信息技术对经济的影响已经无处不在了。私营企业对于运用信息技术进行企业管理与决策的愿望也十分强烈。而现在的事实是，企业一方面花费大量资金去购置计算机、服务器等硬件，另一方面，却不能对这些宝贵的资源进行合理的利用，处于一种空有大量有关经营的信息，而无法由这些信息进行管理决策的状态。企业是用技术改造管理，还是由管理决定技术，仍是私营企业面对的一个两难问题。"====================================================================================================================================================================================================================================================...　

http://www..87book.com============================================================《8小时＋：从优秀到卓越的效率法则》作者：[美]佩格·皮克林分类：成功学作者：[美]佩格·皮克林译者：赖金怡出版社：陕西师范大学出版社出版：2008-12-01内容简介　　变化如此多样，如此迅捷，没人能够跟的上。没人可以。　　因此，必须做好抉择；必须确定主次；必须提高个人效率，加强自我管理技巧；必须平衡首要任务和自我预期之间的关系；必须控制压力。我们需要新的平衡观，而且工作和生活方式的本质内容必须改变。　　“只要你坚持过去的做法，你就能得到和过去一样的成果”已经不再适用。今天，如果你还坚持去做过去一直在做的事情，你只会被抛在后面。你会感到压力越来越大。总之，有效的组织不是可供选择的事情，它是人们必须要做的。...　

作者：图书堂内容简介： 任何时候赞美他人都以一定的语言表达出来，而各种表达方式中，幽默诙谐的语言无疑里一种较好的方式。幽默能把人逗乐，使人感到愉快，若能在愉快、轻松的氛围中又被人赞美，相信这种感觉是人人都乐于接受的。"====================================================================================================================================================================================================================================================赞美方略 第一章精通说话之道是赞美的前提一、巧用幽默，皆大欢喜任何时候赞美他人都以一定的语言表达出来，而各种表达方式中，幽默诙谐的语言无疑里一种较好的方式。幽默能把人逗乐，使人感到愉快，若能在愉快、轻松的氛围中又被人赞美，相信这种感觉是人人都乐于接受的。...　

作者：图书堂内容简介： 无论是在日常生活中，还是在事业上，你如果想成为真正的强者，就必须拥有很好的人际关系，而要建立并维持这种很好的人际关系，你就必须开口赞美他人，因为每个人内心深处最持久、最深层的渴望便是对赞美的渴望。学会赞美别人是日常交际过程中的秘密武器。"====================================================================================================================================================================================================================================================赞美，其实并不难 第一章获取他人赞美必备的条件一、心理整合，有效控制情绪...　

《高效能父母的21个教子习惯》目录1、“这是最后一次，我最后一次警告你！”──空洞的威胁吓不住聪明的孩子　　千万不要低估一个孩子对他正在破坏规则的意识程度。大多数孩子对否认大人权威的事进行了相当的分析：他们事先考虑行为并且权衡了可能发生的后果。　　2、“我就是不吃！”──如何处理孩子的对抗　　如果父母在孩子挑衅的时候不能掌握局势，他们就为他们自己和他们的家人制造了可能持续一生的伤心。　　3、我哭，我哭，我大哭！──应用“强化定律”矫正孩子的行为　　父母矫正孩子的不良行为时，要注意两件事情：一、你要学会坚持。二、随时用语言解释你的行为。　　从小开始，坚持跟孩子解释你的行为。长此以往，你会发现孩子会比较讲道理，而且听得进去道理。...　

《笑话集中营》之《笑笑名人》一1、名人幽默——A集13则2、名人幽默——B集14则3、名人幽默——C集22则4、名人幽默——D集25则5、名人幽默——E集25则6、名人幽默——F集38则7、名人幽默——G集60则8、艺术家的幽默事 87则1、名人幽默——A集13则来找啥？呵！原版好像是那个新党的许历农说的吧！他说有一天有个早起运动的人在国父纪念馆看到一个身著中山装，留著两撇小胡子的帅气男子提个灯笼焦急地四下张望，驱前一看大惊，竟是孙先生，问他老人家找啥，孙先生忧心地说∶“我的三民主义啊”不久此人又至中正纪念堂晨跑，忽见一光头老人，身穿长袍，拿个拐杖到处瞧，往这老头方向跑去，又惊，竟是老蒋，便问∶＂蒋...　

作者：读书堂内容简介： 领导，是研究领导问题的主要范畴，深入研究领导的含义和要素，有助于领导者把握领导活动的基本内涵，提高其履行领导职能的自觉性，在组织和工作中充分发挥领导作用。无论是在中国，还是在世界范围内，领导都是一个永恒的话题。无论是在中国的春秋战国时代，还是在古埃及、巴比伦王朝，都存在着领导活动。不过，随着时代的不同，人们对领导的认识也不同。"====================================================================================================================================================================================================================================================...　

作者：孙武一、【始计第一】1.孙子说：战争是一个国家的头等大事，关系到军民的生死，国家的存亡，是不能不慎重周密地观察、分析、研究。2.因此，必须通过敌我双方五个方面的分析，七种情况的比较，得到详情，来预测战争胜负的可能性。3.一是道，二是天，三是地，四是将，五是法。道，指君主和民众目标相同，意志统一，可以同生共死，而不会惧怕危险。天，指昼夜、阴晴、寒暑、四季更替。地，指地势的高低，路程的远近，地势的险要、平坦与否，战场的广阔、狭窄，是生地还是死地等地理条件。将，指将领足智多谋，赏罚有信，对部下真心关爱，勇敢果断，军纪严明。法，指组织结构，责权划分，人员编制，管理制度，资源保障，物资调配。对这五个方面，将领都不能不做深刻了解。了解就能胜利，否则就不能胜利。4.所以，要通过对双方各种情况的考察分析，并据此加以比较，从而来预测战争胜负。哪一方的君主是有道明君，能得民心？哪一方...