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《艰辛的眼泪》作者:仁馨内容简介:娘家的日子这年是七十年代末的大西北,农历的腊月二十三,是中国人一年一度的小年。传统的节日在中国人眼里,看的格外重要。而在中国的农村,对这种亲人团聚,普天同庆的日子更是注重和在意,比迎娶新娘子还喜庆。尤其对于小孩子来说,巴不得天天过年,不仅有肉吃,还有新衣服穿。这天天出奇的冷,说它冰冻三尺也一点也不为过。在这里,只要进入冬季,天就特别的冷,不仅呼呼的西北风吹的人的脸生疼,那漫天的飞雪落在人们的脸上,就像给了出行的人们狠狠的一刀。所以只要一出门,所有的人们都穿着自制的棉花冬衣、棉花布鞋、戴着棉花手套将自己裹得特别严实,像是那将要被邮寄出门的包裹。即使包的这样严实,可还是没有几个可以幸免被冻的手起脓疮,脸起脓包的惨状。...
【】一夜成名——做事篇 序:同一个世界,同一个梦想(1)十二年过去,弹指一挥间。从《东方之子》到《新闻调查》,再到现在的《面对面》,主持人这份抛头露面的工作,总算让我在亿万观众面前混了个脸熟,偶尔也会被熟悉或不熟悉的朋友纳入“名嘴”或“国脸”之列。据说,只要某人一旦有些名气了,便会有相应多的应酬纷至沓来。何谓名气呢?我认为标志之一就是不相干的领域和行业,不时会有人惦记着你。张一一新书出版,找我来写序,大概就属如此了。我曾经做过一期与少女作家春树的《面对面》,节目播出后,社会各界反响的强烈远远超出我的想象。在广大文学青年天马行空群星闪耀的文学网站、博客或者论坛上,质疑王志的声音,质疑王志的提问过于犀利和尖锐的声音,灿若星辰,蔚为壮观。...
开口常说“谢谢您!”当我们小时候牙牙学语时,最开始学会的词之一,就是“谢谢”。没错,人们应该常常开口说谢谢才对嘛!“谢谢您,女士!”“谢谢您,先生!”甚至要“谢谢所有的人!”直到有一天,人们突然受够了总是不停地跟人说“谢谢”,于是改口说脏话:“该死的!”“该死的先生!”“该死的女人!”甚至是“所有的人都该死!”对于这种一百八十度的“蜕变”,人们称之为“长大成人”。越来越少的人将“谢谢”挂在嘴边,是不是因为大家一直都过于忙碌,而没有多余的时间说“谢谢”呢?说声“谢谢”,只需要半秒钟的时间(就如同开口骂声“该死的”所耗费的时间)。当别人为你提供了某项服务,同时你也感受到了他的善意时,就应该说声“谢谢!”...
【书名】:《每一种性格都能成功》【作者】:罗杰·安德生(RogerAnderSen)【简介】:美国著名人力资源顾问罗杰安德生有一个惊人的发现:98%的成功人士之所以成功,是因为他们从事的职业与自己的性格相适应,相反,失败者们则总是想在自己性格不适宜的领域获得成功。如果找对职业,每一种性格都能成功。上帝是公平的,他对每一个人都寄予了厚望,他给了别人那样的天性,就一定会给你这样的天性,他让别人在这个领域成功,就一定会让你在那个领域获得成功。如果找对职业,每一种性格都能成功。每个人都有自己的性格,每一种性格都有其擅长的职业,有的人擅长这一行,有的人擅长那一行。无论是哪一种性格,你都应该接受它,并按照这一性格去寻找适合的职业。然而,遗憾的是,世界上几乎有近一半的人正在从事着与自己的性格格格不入的职业。...
《激励中等生的60个细节》作者:岳贤伦内容简介:《激励中等生的60个细节》紧紧围绕中等生的心理、性格、行为、思维、情商、人格、素质、学习方法等方面的现状和存在的不足,提出了一系列切实可行的建议和解决方法。对于那些在学习上长期找不到较好方法的中等生来说,《激励中等生的60个细节》将为你提供有效的解决方案。对于那些在素质教育的路上蹒跚前行的家长来说,《激励中等生的60个细节》将为你指明正确的方向,并给出具体可行的实施步骤。作者介绍:岳贤伦,笔名西岳,曾经从事教育工作多年,具有丰富的一线教育工作经验。现为高级图书策划编辑,主要致力于家教理论研究和相关图书的策划工作。家教类成果主要有《抓住孩子成长的8大关键期》、《哈佛家训:情商版》、《一句话改变孩子一生》、《12岁前,习惯决定孩子一生》等。...
大学生职业生涯规划新概念读本:像500强一样经营自己序推荐序文/李开复从1998年回到中国起,我就非常关心中国青年,特别是大学生们的成长。在8年多的时间里,我几乎走遍了中国所有著名的高等学府,与成千上万的大学生进行面对面的交流,还利用写给中国学生的“公开信”,讲述如何成长、成功的书,以及建立“开复学生网”,与更多的大学生分享自己在二十余年的教学、科研和管理过程中积累的经验。在这八年多的时间里,我欣喜地看到,越来越多的大学生开始用更加理性、更加智慧的眼光审视和规划自己未来的道路;越来越多的教育工作者、社会工作者乃至新闻工作者开始重视对大学生的引导和帮助——《像500强一样经营自己》一书的作者熊丙奇先生,就是这样一位尝试从管理学的视角出发,为大学生学习、择业乃至人生规划提出指导和建议的有识之士。...
作者:李开复第一部分 迎接未来 ——给青年学生的信第1节:自序(1)为了让读者在阅读时有一个较为清晰的脉络,我以“未来”为主线,将这些文章划分为三个主题,它们分别是:迎接未来——给青年学生的信这一部分收录的是我自2000年以来写给青年学生的七封公开信。以公开信的方式与广大青年学生交流思想,向他们介绍学习和成长的经验,这是我在经过了认真而审慎的思考后所寻找到的一种最佳方式——它既符合我一直以来所追求的影响力最大化的目标,可以让更多的青年学生从中受益,也有利于更加集中和深入地讨论诸如学习方法、生活态度、价值观、就业与工作、理想与现实等广大青年学生普遍关心的焦点话题。事实证明,我所发表的每一封公开信几乎都在青年学生的群体中引起了较大的反响。只要看看“开复学生网”中成千上万的来自青年学生的热情反馈就不难知道,我为中国青年学生所付出的一切是多么值得。...
在你身边是否有许多这样的人,他们忠诚、敬业,做起事来勤奋主动,但往往事倍功半,总也做不到点子上?症结何在?忠诚、敬业、服从、勤奋仅仅是态度,准备却是方法。只有准备才能减少差错,倍增效率。因此,现在就树立准备的理念,将它变成一种习惯、一种行为准则。是的,准备是一种可以立即体现管理效果的理念,因为——一个善做准备的人,是差错最少的人;一个善做准备的主管,是效率最高的主管;一个善做准备的企业,是前程远大的企业。书评书的作者60年代毕业于北京大学中文系,曾做过大学教授,到美国后创办了第一份华文报纸,创办了国际集团公司。《准备赢得一切》不仅是对罗文精神的形象阐释,同时也可看做是作者对个人成功经历的另一种表述。...
匠四三盤鷂图书在版蛔目(c1P)数据影响力/(美)西奥迪尼著:陈叙译北京:中国人民大学出版社,2006ISBN 7-300~72A84影①西 ②陈心理影响一E究中国版本图书馆CIP数据核字(2006)第040637号影响力Influence:rhe Psycho]ogy of Pe~uasion[美]罗伯恃 西奥迪尼(Robert B Cialdini) 著陈叙 译出版发行 中国人民大学出版社社 址 北京中关村大街3L号 邮政编码 103080电 话010 62511242(总编室) 010 62511239(出版部)010 82501766(邮购部) 010 62514148(门市部)010 62515195(发行公司) 010 62515275(盗版举报I u http://川肌甽en经60规50...
《国情咨文》不仅仅是惊险(代译序)韦清琦扎克·特津中尉是一位智勇双全的特种部队战士,故事就是以他在白宫接受总统颁给他的国会荣誉勋章开始的。可是就在对这一盛事的描写中,已经有一些人和事让人隐隐感到有些担忧。比如军界的最高首脑、参谋长联席会议主席雷诺兹,他肥胖而苍白,汗珠“聚积在层层的肉褶中”,世界上最强大的军队就听命于这样一个角色,难怪扎克第一次看到他就心生反感。事实上,他对自己得到的这一殊荣并不怎么在乎。他率领的特种部队小分队在伊拉克出色地完成了任务,他因此得到了勋章,而亲密的战友坎弗却惨死疆场。占据他心头的不是万丈豪情,而是心灰意懒和深深的自责。随后,又一个重要人物——参谋长联席会议副主席杰弗里·福斯滕的出场,与雷诺兹形成了强烈的反差。他有着银白的头发、强健的体格和英俊的脸庞。他向扎克打招呼时是“猛地把手伸过来”的。他身为高官,与扎克交谈却十分随和,浑身散发着...
安东尼罗宾-30天改变你的一生成功日记强劲的驱动力引领您迈向成功之路为您开启个人潜力之门亲爱的读者朋友欢迎阅读激发个人潜能,并恭喜你们终于下决心改善你个人及专业的生活品质!你即将加入近百万人不凡的行列,而他们已经投入并经历了这套三十天有声教材产生的惊奇效果。我很荣幸并兴奋地欢迎你们阅读这特别并暂时著作,激发个人潜能第二辑:驱动力,并借此课程与你们分享这份日记对你们的成功有多么重要。我信守着一名格言:如果你的生命是值得继续的,你就值得去记录,所以在写作练习之外,也要多花一些时间将发生在生活之中的小事及感想,还有你所感到愉悦及兴奋的事记录下来。并确认你所做的正面改变有哪些。我写了快二十年的日记,我相信你会发现把你的思想、意见及感觉记录在纸上是多么有价值的事。没有任何其他方法比写日记还能够让你透视你的生命。这是一个简单又有益的过程。...
前言一个人想生存,没有一身过硬的本领是不可能的。实力是一个人事业的基础。不过,假如想取得进一步的发展,仅靠个人的才智则远远不够。一个领导者,用人的本领往往比个人的才智更加关键。俗话说得好,纵然浑身是铁,又能打几根钉?如果领导者刚愎自用、不懂用人,必然会疲于奔命,最终难逃失败的命运。反之,假如他能放心大胆地使用人才,便可以轻轻松松地当个甩手掌柜,让成功自己送上门来。敢不敢用人,敢不敢放权,体现了一个领导者的魄力。单单重视用人还不行,因为人才有优劣之分,也有合适与否。好的下属不仅是自己的左膀右臂,而且能成为一个好参谋,不仅能让领导者的计划顺利实施,更能让这个计划尽善尽美。不过,如果你不幸用错了人,那他很可能会把一个完美的计划搞得一团糟,让你追悔莫及。会不会用人,善不善用人,则体现了一个领导者的智慧。...