被富人垄断的80个财富思维-第2部分
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毓珊芸煊�1999年在本地成功上市，公司由此筹集了近1800万元的发展资金。
林其留贪大求快，一下子把业务铺展到菲律宾、泰国、马来西亚、印度和中国，结果在接下来的几年内亏得一塌糊涂。更糟糕的是，公司连续遭受两场大火，把新加坡的工厂和在中国苏州的工厂化为灰烬。
有人奚落说：“如果我要是你，我就去跳楼了。”
林其留认为：“不要惊慌失措是非常重要的。否则，我看不到生命中的其他机会。在我自己最困难、压力最大的时候，保持清醒的头脑是摆脱困境的唯一途径。”
他终于经受住了人生的考验，最后挺过来了。公司的业务又重新开始蒸蒸日上起来。
一个人第一次犯错误可被理解为“不知道”，第二次犯错也可被理解为“不小心”，但如若第三次还再犯那就是“故意”了。不要以“不小心”作为犯错误的借口，更不要故意去犯错误。
诗人说：“经验是每个人给自己所犯的错误取的名字。”物理学家更是直言不讳：“我们所要做的一切，就是尽可能地快点犯完错误。”诗人和物理学家在对待错误的层面上具有惊人的相似和巧合，这两个跨越时空的句子呼应着说出了关于经验和错误的事实。
成功的富人和平庸的人是有区别的，他们的区别就在于：成功的富人犯了很多不平常的错误，而平庸的人也许很少犯错误，或者甚至一个错误都不犯。
几乎每一天我们都听到成功者各式各样的欢呼，感受到成功者的喜悦。但我们却很少听到因为犯错而高兴的事例，我们常常被对错误的恐惧束缚了手脚，在内心深处认为错误总是很严重的事情，害怕一失足就成千古恨，因此，我们不敢尝试，也就无法突破，其结果就是停滞不前。成功的富人们总是能从错误中得到经验，而经验让他们走向成功。
爱因斯坦和他的邻居艾期尔是很要好的朋友。爱因斯坦四岁还不会说话，七岁还不能识字，常常犯错误，而艾期尔是个乖孩子，很少犯错误。为此，爱因斯坦没少受父母、老师的批评，而艾期尔则经常受到老师和父母的表扬。那时候，爱因斯坦的老师就断言，这个孩子实在是太笨了，将来肯定不会有出息，因为他脑子有问题，老是犯错误。后来，爱因斯坦成为了举世著名的物理学家，而他的邻居，那个几乎不犯错误的孩子艾期尔，又有几个人能够记得他呢？
所以，永远不要怕犯错，犯错误并不可怕，可怕的是总是犯同样的错误。即使是天才也可能犯错，世界上或许只有上帝不会犯错；或者说连上帝也会犯错，因为他造了这么容易犯错的人类。而聪明的富人和庸人的区别就在于，前者一个错误只犯一次，并从中得到经验；而后者同样的错误却犯多次，且不知从中汲取教训。
3。吉格勒思维：高起点成就自我
有的人一事无成，并非是因为他们缺乏才能，而往往是因为他们缺少成功的其他要素。如缺少了雄心，就少了披荆斩棘、攫获成功的动力，必然就会不敢为自己制定一个高远的奋斗目标。无论一个人有多么超群的能力，要是缺乏高远的目标的话，他都将难成大事。
美国行为学家J·吉格勒提出：“设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。”
1969年，从小就喜欢吃汉堡的哈克·杰里文在美国俄亥俄州创办了一家名不见经传的汉堡餐厅，并用女儿的名字为店起名为“温迪快餐店”。但在20世纪80年代，美国的快餐业竞争十分激烈。连锁快餐公司比比皆是，麦当劳、肯德基、汉堡王等大店称霸全美，大名鼎鼎。
汉堡餐厅规模虽小，且市场竞争也相当激烈，但哈克·杰里文毫不气馁，从一开始他就为自己制定了一个高目标，那就是温迪快餐店要赶上快餐业老大麦当劳！
激烈的竞争中，为保住并稳固自己快餐业老大的地位，麦当劳花费了不少的心机，温迪快餐店很难有机可乘。起初，哈克·杰里文走的是“隙缝路线”。当麦当劳把自己的顾客定位于青少年时，温迪快餐店就把顾客定位在20岁以上的青壮年群体。为了吸引顾客，哈克·杰里文增加了汉堡肉馅的分量，在大部分汉堡上，他将牛肉增加了零点几盎司。这一不起眼的举动为温迪快餐店赢得了小小的成功。
1983年，美国农业部进行了一项调查，发现麦当劳号称有4盎司汉堡包的肉馅，重量从来就没超过3盎司！趁此契机，哈克·杰里文请来了著名影星克拉拉为自己拍摄了一则享誉全球的广告，为温迪快餐店问鼎快餐业霸主地位奠定了重要基础，成功的广告为哈克·杰里文的温迪快餐店带来了营业额上升18％的佳绩。
广告内容为：一个认真好斗、喜欢挑剔的老太太，正对着桌上放着的一个硕大无比的汉堡包喜逐颜开。当她打开汉堡时，她惊奇地发现牛肉只有指甲片那么大！她先是疑惑、惊奇，继而开始大喊：“牛肉在哪里？”美国民众对麦当劳本来就怀有许多不满，适时而出的温迪快餐店广告马上就引起了民众的广泛共鸣。一时间，“牛肉在哪里？”这句话就不胫而走，迅速传遍了千家万户。
1990年，温迪快餐店的营业额已达到了37亿美元，同时迅速发展了3200多家连锁店，在美国的市场份额也上升到了15％，直逼麦当劳，温迪快餐店凭借执著于目标的不懈努力坐上了美国快餐业的第三把交椅。
但凡是有所成就的富人，从他们一开始奋斗的时候，心中就会怀有一个较高的目标，从一开始他就能为自己的奋斗明确定位，朝准自己的目标前进，他所迈出的每一步在方向上都是正确的。心中怀有远大目标的人，与周围的人相比，总是会呈现出与众不同的思想境界，他们完全不同于那些没有目标的人——思想苍白、格调低下，生活质量低劣——他们的每一天、每一秒都在为一个高远的目标而奋斗的路上。因为心中怀有大志的人，他们往往会逐渐培养出一种良好的工作方法，养成一种理性的判断法则和工作习惯。
富有理想与有远景规划能力的人，喜欢不断地思索刺激进步的措施，并懂得将它们沉淀为某种特别有力的机制。
英国诗人华兹华斯说：“高尚的目标能切实地坚持，就能成就高尚的事业。”大目标促使人的生活特质更多地倾向于“干事业”，小目标使人的生活主要是为过日子。一个人之所以伟大，首先是因为他有伟大的目标。人们常说，伟人心中有蓝天，凡人心中有愿望。也正是这个道理。
任何持久不衰的激情都是需要理由来支撑的，那么想要成功的激情的理由无疑就是对事业的野心。拿破仑说不想当将军的士兵不是好的士兵；同样不想成为一个富人的创业者是不会获得大发展的。一个成功的富人会心胸宽广不计小事，这是因为他对自己的发展有宏伟的志向和野心，没时间在意那些小事。
野心是成就一个人的前提。野心够大，你也就有了容天下的胸襟，于是你更能容人之短，用人之长，在发展自己的过程中广得人和；野心够大，你也就有了不懈奋斗的动力，于是你可以吃得下别人吃不下的苦，吞下别人不能忍受的泪水；野心够大，你也就有了鸿鹄般的志向，于是你可以把握趋势不断前进，向着掌声和鲜花不断努力……人们常说，心有多大，舞台便有多大，要成功首先就要拥有一颗宏大的野心。你所有的成功都是根源于你那颗不安分的心。
三国时期天下纷乱，群雄并起，逐鹿中原。当初曹操、刘备、孙权、袁绍、刘表均有实力竞“标”。曹操的“标的”是：一统天下，坐领江山。他自称“胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志”。刘备的“标的”是：上报国家，下安黎庶。他三顾茅庐时对诸葛亮说：“汉室倾颓，奸臣窃命，备不量力，欲伸大义于天下。”虽然志向比曹操略差些，但也算得上盖世英雄。孙权属“继承父兄遗产”而得国，但也并非泛泛之辈。他在位期间，国力强盛，士民富庶，足与魏、蜀鼎立，偏安江东。反观河北袁绍就差多了。袁绍本身出自四世三公，起点高，名声大，拥数十万之众，谋臣无数，战将如云，也曾有兴汉灭贼之志，但徒有虚名，属“干大事而惜身，见小利而忘命”之辈，被称为“羊质虎皮”、“凤毛鸡胆”，为后世所唾笑。刘表则领荆襄之地，地沃利广，豪杰众多，但胸无大志，目光短浅，甘为井底之蛙，本有进取中原的绝好机遇，但他却以“吾坐据九郡足矣，岂可别图”而自足。
从上述例子可以看出，众人之中，曹操的目标最远大。正如史官赞诗所言：“曹公原有高光志，赢得山河付子孙。”正因为曹操宏大的野心，才有了后来的三国鼎立的局面。
高尔基说：“目标愈高远，人的进步就愈大。”不少人有这样的体会：当确定路程有10公里的时候，走到七八公里处便会因松懈而感到很累；但如果要求走20公里的路程的话，那么在七八公里处，正是斗志昂扬之时。所以说，目标远大，才能充分发掘你的潜能。
上个世纪60年代，为摆脱50年代的经济衰退，美国提出了登月计划。1961年，最乐观的科学家认为登月成功几率只有大概50％。《基业长青》的作者认为：“像登月计划一样，真正胆大包天的计划都明确、动人，是众志成城的重心，都会伴随着惊人的团队精神。”
1907年，亨利·福特提出了“我们要让汽车大众化”的伟大目标，打破了“汽车贵族化”神话，刺激公司员工奋力拼搏。1945年，沃尔玛超市的创始人萨姆·沃尔顿在阿肯色州创立第一家乡村小店时，他的第一个目标就是：5年之内小店要成为全州获利最大的杂货店。1952年，日本索尼通过目标管理研制出一种袖珍型的收音机，销售量打败了当时所有的大个的真空管收音机。所以，聪明的富人总是能比平庸的人站得高，看得远。
如果你想射下星星，你比较可能射到树上的小鸟；如果你想射下小鸟，你比较可能射到鸟儿栖息的树；如果你想射树，你比较可能射到的就是泥土了。中国有句古话：“法乎其上，得其中；法乎其中，得其下；法乎其下，得其无。”说的就是这个道理。
将人生的目标锁定在高位，这是一个富人都会有的思维；相反，平凡的庸人胸无大志、自甘平凡，他就将注定一生平平。气魄大方可成就大，起点高才能至高远。
世界上最贫穷的人，并非是身无分文的人，而是毫无远见的人。只有看到别人看不见的事物，才能做到别人做不到的事情。
4。因果思维：成与败，必有其因
世界上所有的事物，都不是独立存在的，每一个现象的形成，都有其原因。任何现象的发生，都是有道理的，不用觉得不可理喻或者奇怪。今天的现状是由过去所导致的，因为世界上没有一件事情的发生是偶然的，每一件事情的发生必有其原因。这是宇宙的基本定律。
任何事情的发生，都有其必然原因。有因才可能有果，有舍才会有得，有付出才能有回报，有耕耘才可能有收获。富人往往懂得如何去寻找失败的原因，而穷人则只会沉湎于失败的痛苦。
如果你做了份外事，就有了被赏识的机会。有人曾经研究为什么当机会来临时我们无法确认并把握，那是因为机会总
