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第14部分

孙子兵法·三十六计谋略全本-第14部分

小说: 孙子兵法·三十六计谋略全本 字数: 每页4000字

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避实击虚”。篇中主要论述了要争取主动,避免被动,造成敌人弱点,迫使或者诱使敌人不断运动或者分散,而我方则集中兵力,以逸待劳,一发现敌人的弱点则应迅速出击,攻其不备,“因敌而制胜”。

    善战者,致人而不致于人,攻其所不守,守其所不攻。

    经典再现孙子曰:凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。故善战者,致人而不致于人。能使敌自至者,利之也;能使敌不得至者,害之也。故敌佚能劳之,饱能饥之,安能动之。

    出其所必趋,趋其所不意。行千里而不劳者,行于无人之地也。攻而必取者,攻其所不守也;守而必固者,守其所不攻也。故善攻者,敌不知其所守;善守者,敌不知其所攻。微乎微乎,至于无形,神乎神乎,至于无声,故能为敌之司命。进而不可御者,冲其虚也;退而不可追者,速而不可及也。故我欲战,敌虽高垒深沟,不得不与我战者,攻其所必救也;我不欲战,画地而守之,敌不得与我战者,乖其所之也。

    故形人而我无形,则我专而敌分;我专为一,敌分为十,是以十攻其一也,则我众而敌寡;能以众击寡者,则吾之所与战者,约矣。吾所与战之地不可知,不可知,则敌所备者多,敌所备者多,则吾所与战者,寡矣。故备前则后寡,备后则前寡,备左则右寡,备右则左寡,无所不备,则无所不寡。寡者备人者也,众者使人备己者也。

    故知战之地,知战之日,则可千里而会战。不知战地,不知战日,则左不能救右,右不能救左,前不能救后,后不能救前,而况远者数十里,近者数里乎?以吾第六篇虚实篇:虚实游斗,出其不意题解本篇的中心思想是阐述虚和实是互相依存的,在一定条件下可以相互转换。这里说明敌军无论怎么防守,都肯定会存在不足,而我们的主要目的就是找出这些不足,然后攻击敌人防守较弱的地方。如果说敌人防守严密,就要用运动的假象使敌人跟随我方运动,从而找出其运动中的不足。这就是孙子战略中一个主要的原则,现在叫做“避实击虚”。篇中主要论述了要争取主动,避免被动,造成敌人弱点,迫使或者诱使敌人不断运动或者分散,而我方则集中兵力,以逸待劳,一发现敌人的弱点则应迅速出击,攻其不备,“因敌而制胜”。

    善战者,致人而不致于人,攻其所不守,守其所不攻。

    经典再现孙子曰:凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。故善战者,致人而不致于人。能使敌自至者,利之也;能使敌不得至者,害之也。故敌佚能劳之,饱能饥之,安能动之。

    出其所必趋,趋其所不意。行千里而不劳者,行于无人之地也。攻而必取者,攻其所不守也;守而必固者,守其所不攻也。故善攻者,敌不知其所守;善守者,敌不知其所攻。微乎微乎,至于无形,神乎神乎,至于无声,故能为敌之司命。进而不可御者,冲其虚也;退而不可追者,速而不可及也。故我欲战,敌虽高垒深沟,不得不与我战者,攻其所必救也;我不欲战,画地而守之,敌不得与我战者,乖其所之也。

    故形人而我无形,则我专而敌分;我专为一,敌分为十,是以十攻其一也,则我众而敌寡;能以众击寡者,则吾之所与战者,约矣。吾所与战之地不可知,不可知,则敌所备者多,敌所备者多,则吾所与战者,寡矣。故备前则后寡,备后则前寡,备左则右寡,备右则左寡,无所不备,则无所不寡。寡者备人者也,众者使人备己者也。

    故知战之地,知战之日,则可千里而会战。不知战地,不知战日,则左不能救右,右不能救左,前不能救后,后不能救前,而况远者数十里,近者数里乎?以吾度之,越人之兵虽多,亦奚益于胜败哉?!故曰:胜可为也。敌虽众,可使无斗。

    故策之而知得失之计,作之而知动静之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之处。故形兵之极,至于无形;无形,则深间不能窥,智者不能谋。因形而错胜于众,众不能知;人皆知我所以胜之形,而莫知吾所以制胜之形;故其战胜不复,而应形于无穷。

    夫兵形象水,水之形避高而趋下,兵之形避实而击虚,水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。故五行无常胜,四时无常位,日有短长,月有死生。

    古文译读孙子说:举凡首先到达作战地点而等待敌人的就显得沉稳、安逸,后到达作战地点而着急应战的就紧张、劳顿。因此,善于指挥作战的人,总是想方设法来调动敌人而保证自己不被敌人所调动。能够使得敌人自动进到我预定地域的,是诱敌以利;能够使得敌人不能到达其预定地域的,则是相『逼』以害。因此,敌人如果闲逸,可以使他劳倦;敌人如果饱食,可以使他饥饿;敌人如果安稳,可以使他动『乱』。

    在敌人没有办法进行紧急救援的地方出击,在敌人意想不到的情况下展开进攻。行军千里而不使自身劳顿的原因,是在敌人没有设防的地方行进;进攻而必能够取胜的原因,是进攻敌人没有防守(或无法固守)的地方;进行防守而能够绝对稳固,是要在敌人不进攻(或攻不下)的地方做好防守。因此,善于进攻的,敌人不知道该在什么地方设防;善于防守的,敌人不知道该在什么地方进攻。微妙啊,微妙啊,这真是达到了无形可窥的境界;神奇啊,神奇啊,这真是达到了不『露』一丝声息的程度,从而才能够成为敌人命运的主宰者。进攻而使得敌方不能够抵御,那是冲击在敌人的薄弱环节上;撤退而使得敌人无法追赶,那是行动神速,敌人追赶不上。我方想与敌方交战,虽然敌人高高筑起防御工事也不得不出来,是因为我方攻击的是他必定要救援的地方;我方不想与敌方交战,虽然只是画地防守,敌人也无法与我方交锋,这是因为我方想尽方法调动他,使得他背离了所要进攻的方向。

    因此,展示给敌方以假象而不『露』真情,那么,我方就可以集中兵力而敌方则会分散兵力。如果我方集中兵力在一处,而敌方分散兵力在十处,这就能够形成局部的以十攻一的态势,那么,就会使得我方兵力众多而敌人兵力寡少了;用众多的兵力对付寡少的兵力,那么,与我方交战的敌人就会陷入困境了。我方与敌方交战的地点,敌人事先不知道,那么他防备的方面就会很多;一旦敌人防备的方面很多,度之,越人之兵虽多,亦奚益于胜败哉?!故曰:胜可为也。敌虽众,可使无斗。

    故策之而知得失之计,作之而知动静之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之处。故形兵之极,至于无形;无形,则深间不能窥,智者不能谋。因形而错胜于众,众不能知;人皆知我所以胜之形,而莫知吾所以制胜之形;故其战胜不复,而应形于无穷。

    夫兵形象水,水之形避高而趋下,兵之形避实而击虚,水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。故五行无常胜,四时无常位,日有短长,月有死生。

    古文译读孙子说:举凡首先到达作战地点而等待敌人的就显得沉稳、安逸,后到达作战地点而着急应战的就紧张、劳顿。因此,善于指挥作战的人,总是想方设法来调动敌人而保证自己不被敌人所调动。能够使得敌人自动进到我预定地域的,是诱敌以利;能够使得敌人不能到达其预定地域的,则是相『逼』以害。因此,敌人如果闲逸,可以使他劳倦;敌人如果饱食,可以使他饥饿;敌人如果安稳,可以使他动『乱』。

    在敌人没有办法进行紧急救援的地方出击,在敌人意想不到的情况下展开进攻。行军千里而不使自身劳顿的原因,是在敌人没有设防的地方行进;进攻而必能够取胜的原因,是进攻敌人没有防守(或无法固守)的地方;进行防守而能够绝对稳固,是要在敌人不进攻(或攻不下)的地方做好防守。因此,善于进攻的,敌人不知道该在什么地方设防;善于防守的,敌人不知道该在什么地方进攻。微妙啊,微妙啊,这真是达到了无形可窥的境界;神奇啊,神奇啊,这真是达到了不『露』一丝声息的程度,从而才能够成为敌人命运的主宰者。进攻而使得敌方不能够抵御,那是冲击在敌人的薄弱环节上;撤退而使得敌人无法追赶,那是行动神速,敌人追赶不上。我方想与敌方交战,虽然敌人高高筑起防御工事也不得不出来,是因为我方攻击的是他必定要救援的地方;我方不想与敌方交战,虽然只是画地防守,敌人也无法与我方交锋,这是因为我方想尽方法调动他,使得他背离了所要进攻的方向。

    因此,展示给敌方以假象而不『露』真情,那么,我方就可以集中兵力而敌方则会分散兵力。如果我方集中兵力在一处,而敌方分散兵力在十处,这就能够形成局部的以十攻一的态势,那么,就会使得我方兵力众多而敌人兵力寡少了;用众多的兵力对付寡少的兵力,那么,与我方交战的敌人就会陷入困境了。我方与敌方交战的地点,敌人事先不知道,那么他防备的方面就会很多;一旦敌人防备的方面很多,

    那么他在局部与我方交战的兵力自然就少了。如果着重于防备前方,那么后方相对就会薄弱;着重于防备后方,前方相对就会薄弱;而着重防备左翼,那么右翼相对就会薄弱;着重防备右翼,左翼相对就会薄弱;因此,无处不防备,其实就是无处不薄弱。最终造成兵力薄弱的原因其实就是处处设防啊,而形成兵力集中的优势原因则在于迫使敌人处处防备我方。

    如果知道作战的地点和时间,哪怕奔赴千里也可以按时会合交战;而不知道作战地点和时间,那就会造成左翼难救右翼,右翼也难救左翼,前军难救后军,后军难救前军的状况;更何况远者相隔几十里、近者相隔几里的不同的战况呢?在我看来,越国的兵力虽然众多,但是对于胜利又有什么裨益呢?所以说,胜利是可以创造成的。敌人虽然人数众多,但是可以使他无法战斗。

    所以分析一下敌我双方的情况,可以得知双方所处条件的优劣得失;挑动敌人,则可以了解到他们的行动规律;对战地进行侦察,就可以知道战地各处是不是利于攻守进退;运用小规模的兵力与敌方进行试探『性』的较量,就可以知道敌人的兵力部署或有余或不足的情况。所以运用假象『迷』『惑』敌人的用兵方法如果运用到极致,就会不『露』出一丝真迹,而使人无形可窥。那么,即使埋藏非常深的间谍也没有办法窥测到实情,即使很有智谋的人也无法运用计谋。通过以假象『迷』『惑』敌人的“示形”方法而取得的胜利,即使摆在众人面前,众人还是不能了解其中的原因;众人都知道我方取胜的外在的作战状况,但是却没有谁了解我方胜利所用的内在方略。因此,我方取胜的谋略方法不重复,而随着敌情变化所采取的应变的“示形”方法也那么他在局部与我方交战的兵力自然就少了。如果着重于防备前方,那么后方相对就会薄弱;着重于防备后方

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