三色电子书 > 都市生活电子书 > 重生之科技崛起 >

第193部分

重生之科技崛起-第193部分

小说: 重生之科技崛起 字数: 每页4000字

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!




Bell是龙腾扶植的,虽然属于多国联合制造,可是Bell的主板是龙腾支援的,虽然后来他们也研发了属于自己的主板,可一来时间尚短,还有很多技术没有搞清楚,二来很多东西龙腾是有专利的,他们绕不开龙腾的专利,所以和龙腾还处于蜜月期。而戴尔则不同,经过龙腾的扶植后,由于是喝头汤,尽管只比康柏早发行了几个月,可是销售业绩比起康柏来高了不少,很快戴尔几乎要赶上康柏的规模了。

可是戴尔终究是一代枭雄,很快德州佬就背叛了龙腾,开始直接和Intel勾搭上了,因为龙腾推出属于自己的286芯片,Intel对龙腾起了防范的心思,于是486芯片即将发行之际他们主动找上了戴尔,戴尔也是早早的在486电脑做准备,双方可谓是奸夫淫妇,一拍即合,很快就签订了销售协议,而Intel却对龙腾过去的业务代表不闻不问,典型的不想再与龙腾就新486芯片展开合作,至少短期内486芯片是没有龙腾的份了。

而此时的IBM却在张国栋的目瞪口呆之下推出了自己的386芯片!

PC的概念是IBM提出的,可是IBM却在公司的连串动荡之中失却了先机,在七十年代末八十年代初,当时对IBM威胁最大的要数美国阿姆达尔公司。该公司推出了H/200接兼容机,只要更换一下插头,就可以与当时世界最先进的第三代电子计算机IBM/1400互换,由于H/200的运算速度比IMB/1400两倍,价格便宜5%,从而直接威胁着IBM市场地位。IBM击,其结果使资金不足的阿姆达尔公司陷于困境。司很快又找到了出路,它与出资金充足的日本计算机制造商富士通联合起来,并推出新产470v/7同IBM抗衡。与此同时,日立、三菱、日本电气等制造电子计算机的厂商也联合起来,积极开发新产品,涌入国际市场,向IBM发起新挑战,致使IBM有失去市场主导权的危险。要扭转这一被动局面,只有尽快开发出新一代产品。

为此,IBM不得不考虑如何建立一套有利于开发创新新的领域体制,激发公司的活力,以适应激变的竞争环境,争取全局的主动权。IBM是一个以制造和销售大型电子计算机为主的公司,小型计算机和微电脑市场则被日本厂商和国内其它厂商所控制。这一新领域的突起构成了对IBM~980,在计算机市场上,虽然在销售额上IBM还占优势,但是在实物战上日本厂商和国内其它厂商的小型计算机占了上风。因此,IBM的利润损失至少在5美元以上。IBM决心进入小型机和微电脑领域,进行全面战略反攻,矛头直指日本富士通,力图拿下小型机和微电脑市场的王位。IBM领导体制改革,正是为了实施其战略反攻的要求。

1982年,IBM薰事长卡里曾明确提出:要以对日战略为中心进行组织改革,集中全力对付日本富士通和日立制作所等对手。他认为:“只要能够对付来自日本的挑战,那就可能战胜世界上任何国家的挑战。然而,这一时期,美国电话电报公司(AT&T)进行了分解改组,开始进入计算机领域,欧洲经济共同体的计算机制造业也迅速发展起来,在西欧市场上采取统一政策与IBM相对抗。

然而IBM公司的最高层并:期开发,IBM就变得极其傲慢,效率低下、决策迟钝,在八十年代中后期以后,在PC电脑方面,往往就比别的电脑公司要慢一拍。

IBM开始在微型机上主要挑战的事苹果,苹果当时是微型计算机的主流,于是IBM便将自己的PC开放,公开各种技术标准,鼓励同行进行仿照,而且IBM绝不收取他们的专利费。有这样的好事

意做,于是一时之间大概十来家PC企业纷纷仿造IBMPC

苹果当然不可能是开放的IBM,就像后世的Sun公司一样,虽然被Oracle收购了,可是在人们选择Java的产品还是的产品的时候,心中自然会有一杆秤,封闭的迟早有一天会死亡。而全球同时按照IBM制定的标准、机器的构造、规格、总线布局、软件运行环境等等,全部都是IBM的模式,一+而苹果只能苦苦的支撑市场,如果不是由漂亮的外形和图形界面,乔布斯大神再厉害也受不住市场。

可惜。IBM之后一路动荡。这也是众多大公司晚期拥有地共同特征。面临阿姆达尔公司地竞争。面对着国内外新增地劲敌。特别是同时受到来自日本、欧洲共同体和美国国内三方面挑战地压力。IBM不得不从整体上进一步调整原先地战略。在1983年。提出80代地新战略。主要包4方面地重要目标:(1)在情报产业地所有领域都能实现同行业地增长率。(2)在所有领域都有证明IBM地产品在技术地价值和质量方面地卓越性。并发挥领导作用。(3在生产、销售、服务和管理地所有业务活动上。实现最高地效率。4确保企业成长所需要地高利润。以便在世界情报处理产业中建立起牢固地地位。要实现这一新地战略目标。必须按照专业化、效率化、科学化、民主化和智能结构合理化地要求。调整和改革领导体制。1983年。卡里主动辞去董事长地职务。到薰事会经营委员会当议长。推荐奥佩尔总裁任董事长。艾克斯任总裁。于是。按照即定战略要求。IBM开始了历史上从未有过地大规模领导体制改革。着手建立80年代地“现代经营体制”。

可是就是这位艾克斯先生做了一件非常愚蠢地事情。看到自己一手扶植起来地PC兼容机生产商开始威胁自己地霸主地位。他决定拿这些公司开刀了。下令让这些公司缴纳专利使用费。而且每制造一台电脑都要缴纳。这让已经羽翼丰满地兼容机厂商非常愤怒。而这个时候IBM仅用了11个月就完成了个人电脑通常需4地从研制到生产地全过程。198年。IBM个人电脑销售达50美元。占公司总销售额地10%。占美国市场地21%。可IBM仍然不满足。他们希望成为绝对地霸主。于是改换了总线结构。可是这一次。IBM失算了。向来呼风唤雨地IBM这次竟然没有公司响应。

IBM大怒。然后下令将资金更多地向微型机倾斜。他要打垮这些一手扶植起来地“小人”。可是就是这个时候。IBM再次出现了昏招。可以说是天要让IBM断掉一条臂|:世纪地IBM真会垄断整个计算机市场。85Intel推出了32地386微处理器。兴冲冲地跑到IBM公司去希望能获得支持地时候。IBM竟然毫不犹豫地拒绝了。他们继续生产286机器。继续用海量地电脑来淹没市场。

而那一次成就了龙腾。龙腾签署了386芯片半年优先销售协议。也正是因为那一次。使得IBM地总裁艾克斯成为了笑话。人们纷纷表示不看好IBM。果然。之后地386电脑将IBM精心改造出来地286电脑打地节节败退。也正是那时候起。IBM记住了龙腾公司。记住了张国栋这个小家伙。要知道这可是历史上IBM吃地为数不多地暗亏之一。

IBM一边应对富士通地进攻。一边暗暗地开发自己地微处理器。由于刚刚经过了四年地改革期。IBM比之前要活跃一点点了。再说百足之虫死而不僵。IBM拥有巨大地+::

而后龙腾宣布推出自己地286芯片。摩托罗拉等一大批通信巨头也推出了自己地嵌入式芯片。可是IBM丝毫不为所动。好像消失了一样。连张国栋也忘记了IBM还有一个:|处理器是以失败而告终地。可是这一次。历史却给他开了一个大大地玩笑。IBM竟然成功了。

1989年51日,国际劳动节的这一天,IBM向市场宣布,IBM的386芯片顺利投产,性能超过Intel的386芯片,IBM已经新建两座晶圆生产线,这个消息犹如一股飓风,震动了整个计算机市场!

发展 

第二百四十章:共抗邪恶的Intel???

这个消息在张国栋心中几乎等同于后世的Oracle收购SunOracle收购Sun之后,从操作系统到数据库,从服务器到微机,从语言到服务,全套的计算机东西都有了,可以说已经超过了微软对计算机世界的影响,而现在的IBM更加全面,虽然还没有形成后世传统的五大场面,可此时的IBM已经可以形成=环,一个公司在不需要和外界合作的情况下,搞定个人计算机所有的零件,而且别忘了IBM还是一个拥有上万项专利的牛C公司。

IBM推出了自己的386芯片,龙腾这边的386SX芯片也即将出炉,不过暂时不是推出的好时机,暂时让市场降降温,浑水摸鱼有的时候也行不通。

可是这个时候IBM大中华区的经理却找上了龙腾。历史上国的业务关系源远流长。早在34年,IBM了第一台商用处理机。1979年,在中断联系近年之后,IBM国的改革开放再次来到中国。同年在沈阳鼓风机厂安装了中华人民共和国成立后的第一台:M

随着中国改革开放的不断深入,IBM0代中后期,IBM992:布成立国际商业机器中国有限公司,这是:在中国的独资企业。此举使:M篇章。随后的93,:M司。

IBM995,IBM研究中心,是:M)家。随后在99年又率先在中国成立了软件开发中心,有2000位中国软件工程师专攻整合中间件,数据库,Linux

而现在历史略微发生了一点改变,龙腾横空出世后,计算机前十大公司纷纷在中国开创分公司,至少也是办事处,有的在北京,有的在深,北京因为其独特的地理位置和丰富的高校资源,吸引了大部分大公司的注意力,而深圳则因为龙腾扎根的关系,也有不少企业将办事处设在了这里,甚至IBM这样的超级大公司还分别在北京和深设立了办事处,而88年的时候,IBM中国比历史提前四年出现。

2001年,入选“中国十大IT财富人物”。2002,入选“中国十大IT经济人物”和“对中国IT产业最具影响力的十大人物”。03,再次入选“中国IT03推动中国信息化进程突出贡献奖”。此外,还在2003年入选“中国信息产业年度经济人物”以及“中国十大IT风云人物”。

相信只要对中国计算机产业稍微有所了解的人都会知道,这个人在就是IBM大中华区担任了十二年总裁之久的湖南人周伟焜先生,88的时候周伟焜先生正在担任IBM台湾的总经理,随着大中华区的成立,曾经在香港担任过市场总监,又在台湾担任要职的他被任命为了大中华区的总经理,比历史提前了7年之久,而这一次就是他过来找龙腾商量合作的。

张国栋为周伟焜先生举行了盛大的欢迎仪式,别人不懂为什么,但是张国栋很敬佩这样一个中国计算机产业的教父式人物,要知道周伟焜作为IBM全球管理委员会成员,该委员会由50IBM资深的高级管理人员组成,可以和Inter的虞有程博士相提并论了,两个人都是华人中的杰出代表。

这个时候的周伟焜先生还没有养成后世举手投足之间的那种霸气,毕竟他才当上一方元老不到一年,而且他面见的可是华人界的骄傲张国栋。见到龙腾的欢迎仪式这么热烈,他也有些感动,毕竟花花轿子人人抬。

“我这次是想代替艾克斯总裁问一问张国栋先生,不知道有没有兴趣和IBM展开合作呢?”简单的寒暄之后两个人很快切入正题。

“不知道贵公司想要怎样合作?”尽管这两年IBM过得有些艰难。但是张国栋知道这只是暂时地。庞然大物一旦扭转了方向必将向对手露出血盆大口。

“我想目前龙腾地主要业务还是在软件服务方面。而我们IBM地主要业务还在硬件方面。虽然龙腾地386电脑也卖得红红火火。但是计算机最核心地部件CPU是别

返回目录 上一页 下一页 回到顶部 0 0

你可能喜欢的