投行之路-第292部分
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
王暮雪看完,嘴角泛起一丝弧度,怎么几年前自己刚走出28层电梯那会儿,觉得眼前的场景只是90年代的感觉,如今已经被知名媒体吐槽成80年代了……
“路总,科创板强调的是信息披露,只要披露的内容真实、准确、完整,成长i性不好也没事。”胡延德的大嗓门响了起来,声音依旧洪亮饱满,底气十足,具有极强的穿透力。
这个声音王暮雪很久都没听到了,自从三年多前文景科技成功在新三板挂牌,胡延德就被曹平生派去了西北的几个项目上,彼此之间没了合作。
投资银行的同事相处模式就是这样,不在一个项目组,基本也就一年见一回。
胡延德相较以前瘦了不少,大概是体检测出了高血脂,他为了减脂晚饭都不吃,中午有时也在啃草,看上去少说也掉了三四十斤,已然没了肥肥北极熊的感觉。
但由于自身脂肪基数太大,架子和身高都在,胡延德此时仍旧是东北壮汉一个,坐在会议桌券商这边的C位,身板足以镇住全场,当然,除了没镇住文景科技董事长路瑶。
也不知是受教育与成长背景的原因,星座的原因,还是体内分泌激素的原因,路瑶与胡延德的关系总给人一种爱情之外的猛烈碰撞,彼此争斗又亲密无间,属于职场上那种相爱相杀的合作伙伴。
“胡保代,上次新三板就是被您忽悠的,结果呢?我们上去转了一圈,看了两三年风景,啥都没捞着,股转系统每个月丢过来的统计表一堆堆,管得太难受,好不容易摘了牌,这又来个科创板,折腾不起!”
今日路瑶穿着一件淡粉色西装外套,透亮的料子让她气色更显红润,丰满的身材配上新疆异域风情的精致五官,使得这位女老板无论如何打扮,都大气高贵。
路瑶的指甲依旧修剪得恰到好处,中指与拇指的指甲盖上都镶着钻石,颜色与图案是雍容而华美的水白色,灯光下泛起淡淡的珠光,一看就出自青阳高端美容中心1000元一次美甲师的手艺。
胡延德挪了挪屁股,坐直身子道:“路总,这次科创板是真的,注册制也是真的!”
“我也没说新三板是假的啊!”路瑶哭笑不得,“胡保代,咱能不能稳妥点,不要国家起一个山头,咱就往上蹭,规则才刚刚定好,现在上去的企业全都是小白鼠。”
胡延德闻言眉头拧作一团,“但咱公司现在业绩下滑,您要报主板或者创业板风险比较大!”
如今的文景科技,除了原先的办公平台业务与流量业务,还开发了通用积分兑换业务、物联网云平台业务与大数据分析业务。
不过两三年的发展,文景已从原先那个小小体量的新三板公司,发展成为总收入20个亿,净利润8000万,利润指标完全满足我国主板上市条件的大型互联网公司。
柴胡直到现在还是不太相信,这样的公司是由一帮中年女人带起来的。
路瑶身边依旧坐着那些亲切和善的旧面孔。
商务部部长江映发型一点没变,脑后绑着一个随意的小发髻,不爱打扮,素面朝天,快五十的年纪,皮肤上的黄褐斑隐约可见。
如今已经升职为总经理的毕晓裴,抹着香奈儿橘色口红,黑色长发披散在脑后,中分头,精气神都比以前强了不少,仍旧爱穿深色职业套装。
财务总监陈雯面色虽略显憔悴,但神情泰然自若,比她刚刚被胡延德招来做新三板,与中介机构第一次见面的时候,多了几分淡定与沉稳。
陈雯不慌不忙地说道,“我可以向大家解释下公司今年业绩下降的原因。”
陈雯给给出的理由共五点:
1、客户结构优化
上半年文景着重优化客户结构,加大了直销比例,减少了业务营收额。
2、供应商资源体系的优化
为了提升成熟业务的利润空间,实现利润最大化,文景淘汰了部分性价比不高的供应商,减少了业务的部分营收额。
3、新业务投入大
文景对新业务的投入增加,人工、研发以及市场投入均较去年同期上升较大,导致净利率有所下降。
4、成熟业务研发投入升级
为更好的满足市场需求,文景加大了定向流量和物联网集成系统等成熟业务的开发,研发人员较去年同期的20人增长至100人,支出增加。
5、公司规模化成本上升
文景目前处于规模化阶段,在整体规模向上走一个台阶的过程中,办公费用、场地成本以及人工成本等整体成本较去年同期大幅增长。
“陈总,这些您跟科创板的审核员说,说清楚,说透彻,分分钟让你过审;但您要是跟主板创业板的发审委说,估计又要扒层皮。”胡延德道。
在会计师事务所干了很多年的陈雯听后,只是平淡地笑了笑,“胡保代,虽说科创板是注册制,但反馈的力度和深度,也不见得会浅,否则不是什么劣质企业都能上么?这个板块的第一批企业是要立标杆的,对外不说,但对内肯定经过严格的筛选,不然新起的这个山头,在投资者心头也立不住。”
“对对。”总经理毕晓裴连忙复合,“胡保代,我们观察一段时间,看看上的第一批都是什么企业,什么行业什么资质,看清了再决定。”
路瑶哀叹一声,“别又跟新三板一样,上去容易,结果死气沉沉,鞭子抽得又紧。”
胡延德哑了,王暮雪与柴胡面面相觑,之前被曹平生通知赶紧过来把文景科技搞上科创板,如今这场面,别说开始尽调了,企业管理层的心理工作都没做妥。
第474章 角色的转变
“我们小组定位的行业为智能制造,该行业涉及的细分行业非常广,从大行业看可以涉及到制造业中的每一个细分行业,所以潜在客户的拓展面也非常大,但专业化智能制造的知名企业还有很多,按方向大概分为四类,一是装备与自动化企业,如西门子、美的集团、三一重工和汇川科技等;二是领先的制造业企业,如工业富联、霍尼韦尔、海尔与航天科工等;三是工业软件企业,如PTC、东方国信和用友网络等。四是信息技术企业,如亚马逊和阿里巴巴等。”在文景科技纠结着到底是上科创板,还是上主板、中小板或者创业板时,柴胡没闲着,组织起一帮工作两三年的员工和实习生,搞起了智能制造研究小组。
这个行业研究主题本来是曹平生安排给柴胡的【个人任务】,但柴胡却以“开拓项目”,“为部门增加更多潜在客户”为由,变成了【小组任务】,柴胡任组长。
关于外出拉项目这方面,几个月下来柴胡带着曹平生兜兜转转了十几个自己公众号“粉丝”所经营的公司,饭局气氛都是融洽的,对方也都有强烈意愿进入资本市场,但奈何不是行业太过老旧,就是公司本身盈利能力不行。
挑挑拣拣,竟无一家入得了曹平生的法眼,于是曹平生决定把范围变窄,聚焦国家大力提倡的工业4。0——智能制造领域。
“别的先不说,行业先对上,你就成功了一半。”曹平生道。
“我们投行确实应该分小组,专业化,从这些未来有前景的行业中挖掘重点企业,工作量有点大,我想要几个人。”
“老子给你配的文景那几个不是人么?”曹平生直接点名文景项目组。
“好,那我全收了。”柴胡毫不客气。
柴胡如今跟曹平生说话不再唯唯诺诺,其一是如今的柴胡手中,有让曹平生见不完的潜在客户资源。
其二是天英控股董事长张剑枫对柴胡赞赏有加,还亲自给柴胡介绍了不少制造业的客户,介绍时张剑枫没少在曹平生面前给柴胡戴高帽,说这小子心有多诚,大老远跑来非洲找自己谈上市方案。
以上情况无形中提升了柴胡在曹平生面前的地位与分量。
当然,柴胡也不是傻子,他明白曹平生如今骂自己不再口无遮拦是怕资源飞了,也明白张剑枫无非是因为换券商的事情而心怀愧疚,做几个顺水人情罢了。
“大家听好了,咱们这个行业研究对未来开拓客户有很大帮助,开拓来的客户都是咱们的,奔着这个目标,研究才有价值!”
柴胡的嗓音慷慨而激昂,十分相信文景科技提供独立会议室的隔音效果,王暮雪一手转着笔,一手撑着耳后根,歪着脑袋看柴胡在一帮投行“晚辈”面前显摆。
“柴哥,那我们究竟从哪里入手呢?”一个刚入职不久的同事问道。
柴胡双手背在身后,正经道:“首先,对于咱们小组的定位方向要明确化和专业化。我建议一开始还是在智能制造行业做一些基础研究,比如找一些行业内具有代表性的知名企业,能代表未来智能制造方向的那种,来进行专题研究,最好研究智能制造更为细分的行业领域,这样更深入和专业。”
柴胡说着指了指一位实习生,“基础研究不难,你来做。”
说完,柴胡看着刚才提问的那位同事道:“你和我重点挖掘这个行业中潜在的那些IPO客户,去年参加智能制造峰会的企业名单,我们筛选一下,有必要的话,你跟我一起去实地走访走访这些企业。”
“柴哥,应该如何筛选呢?”那位同事接着问道。
问题接二连三会让人生厌,但确是投行员工的必备素质。
故柴胡脸色十分平和,有条不紊地回答道:“那些参加峰会的企业,估计很多已经被其他券商盯上了,还有的说不定已经申报了,我们先剔除在会排队企业,然后去交易所网站查有没有已经被其他券商辅导的企业,剩下的体量大的那些,重点跟踪,必要的时候四处打听,如果还没有券商入场,条件又符合两三年内可以IPO的,我们就杀过去!”
“这样的企业很少吧?”那位同事道,“肥肉估计已经被调完了。”
柴胡听后眉宇间霎时间阴暗了下来,只不过语气仍旧舒缓,“只要没申报,只要没被其他券商报辅导,就没最终定,我们可以抢,这个社会,肉都是抢来的。”
柴胡说到这里顿了顿,好似想起了什么,“对了,我们甚至可以重点关注那些排队排到一半,突然间撤材料的企业,重点研究,重点拓展,从历史经验来看,大部分撤材料的企业会有较大更换券商的可能。”
“好……”那位同事边记边应着,只不过待他敲击键盘的声音停下后,他忽然问道:“那柴哥,文景科技不做了么?我们现在还在别人的办公室,每天午饭晚饭都是这里报销,确定可以做行业研究?”
“啪!”柴胡直接把桌上的资料拿起来又拍了下去,突然间曹平生附体道:“特么的一个萝卜一个坑怎么赚钱?!见缝插针,两手协同懂不懂?!哪来那么舒服的环境让你一个一个项目的做?!何况现在你不搞行研难道干坐着看电视剧?!你倒舒服了,舒服人就废了!投行不养废人!”
柴胡这一顿咆哮,连王暮雪都惊呆了,这好似是她认识柴胡以来,柴胡把自身的压力展现得如此淋漓尽致,并且他的身上渐渐显现出了领导者的特质与心理。
特质是什么王暮雪一时半会还说不上来,但心理是什么很明显:老子当年吃过的苦,你们敢不吃?!不吃老子就心里不平衡!不吃你们就没出息!
只听柴胡严肃道:“我们小组,每个成员每周负责至少五家企业的深入研究,包括但不限于行业规模、竞争格局、公司核心优势与挖掘潜力等;同时,每个成员在此基础上结合自己的兴趣,深入研究标的公司上下游行业的公司,并在小组例会上分�