生活要懂点博弈学 作 者: 王宇-第20部分
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用表格表示如下
小李（退让）小李（不退让）
小明（退让）都可以升迁小李升迁，小明被解雇
小明（不退让）小明升迁，小李被解雇两败俱伤，两人都被解雇
从博弈的结果可以看出，两者都选择退让才能使整个博弈的结果达到最好。刚开始小明与小李不仅不团结，还使出了下作手段，结果双方都讨不了好，反而落得差点被解雇的下场。然而，两人化敌为友后，就都达到了利益最大化。而一旦一方不退让，怨恨将继续存在。不退让的一方必然会想方设法去陷害对方，势必会影响工作，就面临着被解雇的可能。于是，双方处于利益的考虑，就必然会选择退让即团结。
自古以来，团结就不是因道德说教的需要而产生的，而是为了利益而产生的。在职场中，有时候团结可以达到利益最大化。
在职场中，很多人有时会为了一点芝麻大的一点利益，就形成了恶性竞争，最后双双受损，实在是不划算。若是团体内不能齐心协力，将时间用于相互间的勾心斗角，为瓜分一点小小利益而耗尽心思，结果必然是两败俱伤。如若团体内精诚合作的话，就会出现另一番好的局面。
现代职场是由利益交织而成的，故而竞争重重。面对竞争，如果懂得打消对手疑虑，邀请他与你精诚合作，去共同开拓外部利益的话，那么，这一定是个明智的选择。
但如果双方为一点小利益而发生矛盾，即使一方胜利，也会是一个悲惨的胜利。双方都将精力放在开拓外部的利益上，成本低，自然收益会很高。去开拓外边的利益，难度未必比内部人员的勾心斗角更高，而利益量肯定是比内部争斗所得大多了！所以，团结在一定条件下可以达到利益最大化。
自古以来，团结可以带来胜利这处道理本来很浅显。然而，现实却是大多数人都不奉行的，这是人与人之间缺乏信任而导致的。如果谁能够向人证明他是一个可以信任的人的话，那么，他必定是可以做出成就来的。
为什么有人放弃高薪去选择低薪工作？（1）
每一个身在职场的人，都希望自己能获得更多的薪酬，正所谓“水往低处流，人往高处走。”然而，在职场中却有那么一些人，放弃高薪而选择低薪的工作，这是为什么呢？这场职场博弈的理论是什么呢？
每个人在择业的时候，都会选择那些薪酬高而又能提升自己能力的工作。然而，现实条件并不尽人意，在没有任何工作经验的情况下，要想在尽快地进入现代职场，就要在能力与薪水之间做出选择，而不同的人有不同的选择。那么，对于那些既没有工作经验而又想雄心勃勃的人来说，怎样的选择才是最好的呢？
在薪水与能力上，我们可以用博弈论来为你选择。
用表格表示如下
在乎能力不在乎能力
要求高薪只选择高薪选择高薪，放弃低薪
要求低薪选择低薪，放弃高薪只能选择低薪
从现实条件考虑，对于刚毕业的学生来说，在没有任何工作经验的情况下，要想得到一份高薪而又能锻炼自己能力的工作，可能性是十分小的；而对工作要求薪水低，而又不在乎自身能力提高的人现实生活中很少有。固而，对于那种在乎自身能力的人来说，只有放弃高薪，选择低薪。
一个刚毕业者去了一家成熟而稳定的公司上班，也就意味着他失去了许多成长的机会，也失去了增长的潜力，即更多学习的机会。而如果当初毕业者去了一家小公司，虽然酬金低，但相比较而言，他能见识到一家企业从小到大的过程，这就能为他以后的发展奠定更坚实的基础。
所以，一个刚毕业的大学生在择业时，面对问题的判断时，不该是“我现在能获得多少薪水”，而是“我在年轻时候能学到多少本领，在将来能获得多少薪酬”。因为，人在年轻时，不是寻求稳定的时候。在二十几岁时，最需要的是成长的能力，是机会。固然，这时候最应该获得的不是每个月多少的薪水，而是否能获得学习的机会。
对于一个即将迈入职场中的人来说，职场之路漫漫数十年，而花上一两年去学习等待，其实并不是一件太难过的事情。对于年轻人来说，选择一个有发展前景的行业与企业是相当重要的。增长潜力是每个青年人在择业时应首先考虑的因素。
如果一个有才能的青年一开始就进入大公司里去，固然可以见识到大企业的操作制度与管理模式，但是，要想在人才济济的大公司里谋发展，就很难了。如果选择的一家小公司的话，凭个人杰出的能力，则很容易接触到高层次的本领。俗话说，“蜀中无大将，廖化作先锋”，在小公司里要担任上重要职位是比较容易的。担任重要职位，学会独立操作项目，这个阅历是很有价值的。所以，对于一切雄心勃勃的人来说，进入小公司里去，学会更多操作方法，这才是更适合于他的人生第一步。
需要特别指出的是，对于一个想尽早稳定自己，没有干一番大事业的雄心的人来说，尽早地进入到大公司去，获得大公司职员的殊荣，拿个高工资却是个不错的选择。
为什么职场中有的人会频频跳槽？（1）
身处职场，每个人都知道“此处不留人，自有留人处”这个道理。当社会以“多元化”的姿态呈现在现代职场人面前时，跳槽已成为一件很平常的事。其实，跳槽也是企业与员工之间一场精彩的博弈论辩。
假设员工小王在A公司从事设计方面的工作，每月的薪酬是2500元。由于种种原因小王有跳槽的意向，于是，他在人才市场上投递了若干份简历。不久之后，B公司表示愿以每月3000元的薪酬聘任小王从事设计方面的工作。这时，A公司与小王都面临两种选择：
A公司：默认小王的跳槽行为，再以2500元的薪酬聘任其他人接替小王的工作；再则，拒绝小王的跳槽行为，要给小王加薪。
小王：如果A公司加给他的薪酬大于B公司所给的薪酬，则会留任；反之，小王就会跳槽。
但是，大多数情况下，以公司的实力来看，A公司在聘任小王时，小王的招聘成本就是每月2500元；再则，在市场中，A公司再聘任与小王实力相当的人员，所开的薪酬是2500元，所以，长工资似乎有点不可能。而这样的话，小王跳槽也是必然的事了。
用表格表示如下
小王跳槽小王留任
A公司留任公司给小王加薪，享受到高于2500的工薪小王只能享受2500的工薪
A公司不留任小王享受每月3000元的高薪，公司再以同等薪水聘他人小王2500的工薪也享受不了
从以上表格中可以看出，双方若不考虑其他条件的情况下，小王只有选择跳槽才能实现双方利益的最大化。
其实，当小王有跳槽的想法时，A公司与小王间的信息就不对称了。很明显，小王占有更充分的信息，因为A公司不知道B公司愿支付经小王多少薪酬。当小王提出辞呈时，A公司会首先考虑到小王所处岗位人力资源的可替代性。A公司在再结合小王的实力后，发现小王的人力资源价只值每月2500元的薪酬，因而A公司就会对小王的跳槽行为作默许的行为。
实际上，在对待跳槽问题上，单位和员工都会基于自身的利益讨价还价，最后做出对自己有利的选择。实质上这一过程是单位和员工的博弈过程，无论员工最后是否会跳槽都是这一博弈的纳什均衡。当然，以上只是基于信息经济学角度而进行的理论分析，是在A公司实力不变的情况下得出的结论，但现实生活中的情况要复杂得多。
另外，对于员工来说，跳槽也存在择业成本和风险。新单位是否有发展前景？到新单位后有没有足够的发展空间？新单位增长的薪酬部分是否会弥补原来的同事情缘……在跳槽过程中，这是人们所必须考虑到的因素。
从一生来看，一个人要换多家单位，尤其是年轻人跳槽更为频繁。将一个员工一生中多次分散的跳槽博弈组合在一起，就构成了多阶段持续地跳槽博弈。但是，职场中频频跳槽的人只是从短期的利益来看即新单位承认自己更高的人力资源价值为理由的。
职场中，如果一个人心已不在就职单位上，那么他或多或少都会在工作中表现出来。但是，现实生活中的情况很复杂。在跳槽时，权衡各方的利益后，再做决定才是明智和选择。
博弈大智慧
“此处不留人，自有留人处”是所有跳槽者或想要跳槽者的口头禅。如今，现代企业职员的跳槽频率之高已经让人们不再以此为奇了，跳槽已经成为家常便饭一般的“正常现象”。
人们之所以会选择跳槽无疑是为了自己的利益，然而需要提醒的是跳槽并非在任何时候都是一件益的事。当情况不利时，跳槽就会变成一种风险。
既然有时跳槽会是一种风险，那么，我们又如何判断呢？
这时，我们可以通过博弈的原理，判断对自己是否有利。
行动可以传递信息。实际上，员工每跳一次槽就会给下一个雇主提供了自己正面或负面的信息。比如：跳槽过于频繁的员工会让人觉得不够忠诚；以往职位一路看涨的员工会给人有发展潜力的感觉；长期徘徊于小单位的员工会让人觉得缺乏魄力。员工以往跳槽行为给新雇主提供的信息对员工自身的影响，最终将通过单位对其人力资源价值的估价表现出来。但相对于正面的信息来说，会让新单位在原基础上给员工支付更高的薪酬。
从短期看，通常员工跳槽都以新单位承认其更高的人力资源价值为理由；从长期看，员工跳槽的前一阶段时间会影响到未来雇主对其人力资源价值的评估。这种影响既可能对员工有利，也有可能对员工不利。换句话说，员工在选择跳槽时，也等于在为自己的短期利益与长期利益作选择。
有跳槽想法的人需要时刻记住的是：无论如何取舍，不会有人为你的失误买单。跳槽也存在着风险，要经过充分的考虑再决定。
为什么同事难以成为朋友？（1）
搞好同事关系是职场生活中非常重要的一部分，同事关系的好坏很大程度上关乎自己的职业发展的程度，所以说要想在职场中有所发展就要悟透自己与同事间的关系。职场不是发展友谊的好地方，同事很难成为朋友。这也是博弈所得出的是佳结果。
森林中有两只刺猬冻得直发抖。为了取暖，它们只好紧紧地靠在一起，却因为忍受不了彼此的长刺，很快就各自跑开了。
可是天气实在太冷了，它们又想要靠在一起取暖，然而靠在一起时的刺痛，又使他们不得不再度分开。就这样反反复复地分了又聚，聚了又分，不断地在受冻与受刺两种痛苦之间挣扎。其实，这两只刺猬之间的生存与取暖情况也可以作为同事或同行间朋友与非朋友的博弈过程。
这两只刺猬在面临困境时，都有两种选择：即靠近与离开。
用表格表示如下
刺猬（B）靠近刺猬（B）离开
刺猬（A）靠近相互刺伤保持距离，既取暖又不会刺伤
刺猬（A）离开保持距离，既取暖又不会刺伤既不会取暖，又不刺伤
从表格可以看出，如果从刺猬各自的利益考虑，两者都靠近与选择都离开都不是�
