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第10部分

女人的资本ii:职业女性的十一种生存智慧-第10部分


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手脚灵活
美国西恩塔里奥大学心理学家凯莫拉说,女人在从事精细手工工作方面远远胜过男人。在包括木桩板测试(要求尽可能快地把许多小木桩分别**许多小孔中)在内的一系列涉及速度、精确与小动作的研究中,女人都是明显强于男人。
感觉灵敏
美国宾州大学嗅觉和味觉研究中心的理查德?多蒂的一项专题研究表明,女人的嗅觉和味觉均明显地比男人更为灵敏。女人可以发现并辨别更淡弱的气味。女人的听觉灵敏度也超过男人。女人的听觉随年龄增加而减退的速度大大慢于男人。
社会交际能力比男人强
波士顿东北大学心理学教授米加斯?海尔证实,女人比男人更善于微笑、直视对方或与别人更近地坐在一块或站在一起。对公众聚会录像带进行的20次研究表明,以上各方面的差别极为明显。女医生绝大多数都比男医生更擅长微笑应诊。女人通常较少打断别人的谈话,且更易于对别人的笑话和     幽默  表现出赞许或愉悦。女人在交往中就算与对方持有不同看法也会委婉、恰当地表达自己的异议。女人的面部表情变化也比男人更生动丰富,更具有表现力。
女人原本就不比男人差,只是由于过去固有的陈腐观念,使太多的女人倾向于认为自己的能力不如男人。
格力空调老总董明珠认为,自己在职场上的成功跟能力有关,其中女人特有的细腻让她在解决问题时更具有针对性,更容易快速准确地解决难题。她认为,这应该算是女人所天生具有的强项。
此外,这种细腻还能够帮助她时常发现一些男同事容易忽略的问题。因此,她认为,女人倘若具有了一定的能力,同时再善于运用自己细腻的特性,通常会比男人更容易把工作完成好。
人力资源管理专家指出,现在职场中大多数的白领女士们遇到困难时,不撒娇,不怯懦,带着诚实、热忱、责任心去解决问题。而男人们也已不再时时处处给女士们留情面,男女之间真正表现出一种平等相待的关系。不管在男人或者女人眼里,她或者他,都是对手、同事、战友,谁也没有比谁更有特权,或更有优势,每一个人都在同一起跑线上争夺业绩,都相信“成者王侯败者寇”。
在如今以能力论成败的大环境中,女人千万不该自认为女人就比男人差,你完全有能力比男人做得更精彩。
女性要想创造突出业绩,除了固有的专业能力之外,还需要练就其他多项特质,这样一来,才更有可能在男性众多的事业体系中突围而出。所以,时刻学习与培养企图心和自信心,是对所有女性的首要要求。
职场即战场。如果你想要得到晋升,与之伴随的竞争和搏击就不可免除,此时,你惟一最可依靠的就是自己的坚强意志。切勿常常觉得自己很可怜,装柔弱或轻易落泪,那只会破坏你坚强的新女性形象,职场中女性如果甘愿摆出弱者姿态,就已经注定与晋升绝缘。请你从重建“企图心”和“自信心”开始,学会正确得当地评估自己,是职业女性走向成功的第一步!
在今天竞争激烈的职场上,女性假如想要获得成功,很多时候除了一定要比男性付出更多的辛劳之外,据有关专家研究发现,在职场上担任要职的女性,总是具备不少共同的特征:
对自己的定位清晰
女性若要在职场上担任要职,一定是很早就已经怀着“我要在职场闯出一番不凡业绩”的决心。她们完全摈弃“等哪一天出现一个白马王子救我脱离苦海”的天真想法。她们明白,在职场上为自己定下什么样的目标,常常结果就会怎样。例如,为自己定下“要在几年内成为主管”的目标,并且有计划地去实现这个过程中一定要实现的小目标,如此自然会拥有成功的机会。相反,若是一点具体目标也没有,成功就不会从天而降。
勇于提出要求
千万别以为,你的主管总是很主动地关注你的需求,总会替你设想,替你规划升迁之路。事实上,一个部门中人数如此之多,主管无法顾及所有人的需求。假如你有很强的企图心,最好自己主动向主管提出来。除了直接向主管反映你在工作上发展的期望,还可以用一些别的方式让主管察觉到你的强烈企图心。比如,部门开会时,成功女性从早期就已经有意坐在“参与度高”的前段座位上,而且积极地发言、提出有建设性的见解。
敢于踊跃发言
在不少以男性占多数的职场中,女性的意见常常会被淹没,成为“没有声音的人”。女性应该坚信,自己绝对拥有发表意见的权利。成功女性发言之前都有所准备,条理清晰地陈述意见,而且言之有物,自然就能表现出权威感,也较容易在同事中最快凸显出来。
善于推销自己 
在职场中,自我推销是一项绝对必要的能力。在众多同事中,怎样使老板发现你的企图心和专业能力,需要采取一些主动的行为。成功女性哪怕主管不作要求,也自觉定期向主管报告工作进展情况。
此外,在其他同事习惯性地躲着老板时,她们会自动找老板攀谈,给老板留下积极、正面的好印象。
懂得边做边学
跟男性比较,女性通常容易退缩,对于不曾做过的工作,一般会显得迟疑不前,因此而错过不少表现自己的机会。而成功女性总想抓住每一个能够表现自己的机会。她们懂得,对一件工作就算不能完全马上知晓,也还是可以边做边学的,而且要充满信心上场接受挑战。哪怕做错,也能获得宝贵的经验。比如,一旦上司要给你升任主管的机会,有潜力成功的职场女性绝不会以“我没当过主管”为理由而退缩。在职场中顺势而为、灵活应变,也是能否早日获得成功的关键因素之一。
要求授权、担当责任
在职场上,老板最喜爱的员工,是可以放心授权的“将才”,而不是畏缩胆怯、不敢担起大任的小兵。女性假如能够“主动”请求上司授权,接手别人不敢做的工作,必定可以得到更多充分表现的机会。譬如,你可以勇敢接下大家都感到棘手的项目,通过这些工作的锻炼和洗礼,累积难得的职场经历,并且激发自己的超常潜能。
最后,在职场上真正获得成功的女性,不会一天到晚都紧绷着一张苦瓜脸。也不会焦躁不安地走来走去,不让别人有理由批评她“情绪化”。越来越多的职场女性乐意学习职场的政治学,学会怎样伪装心情与搏击。因此,无论你多努力、多累,或多生气……“保持笑脸、放轻松”确实是职场女性一定要掌握的功课。
倘若你说一个人有“野心”,那就表明这个人占有欲很强,似乎要抢走别人的东西似的,他会感到极不高兴。从古至今,“野心”在多数情况下都是贬义词。可在今天,如果一个人具有“野心”,证明他具备常人所没有的能力,有了“野心”,他就会在生活与工作中充满激情,才会更有可能先于他人抵达成功的彼岸。
因此,我想提醒你的是,在你的职场里,你一定要具备一点“野心”,它是使你获得更好生活质量的强大动力,心理专家研究显示,“野心”是获得成功的关键要素。
“野心”究竟靠什么建立,为何在对待事业上,有的人充满“野心”与活力,而有的人却没有!
美国加利福尼亚大学的心理学家迪安?斯曼特经研究认为,“野心”是人们行动的初始促推力,人们通过培养“野心”,可以增加力量攫取更多的资源。当然,也一定要承认,“野心”从某种程度上来说,是一个危险的“零和游戏”:你多占夺了资源,别人所拥有的就减少了。依据这种说法,所有人应该都有“野心”才对。可实际上,不同的人在“野心”方面存在巨大差别。
这些差别引起了人类学家、心理学家和其他学者的极大关注,他们想方设法从家庭出身、社会影响、遗传以及个体差异上寻求令人满意的解答。
从家庭出身来看,降生于穷人家的孩子,要为生存而担忧,可能与生俱来就伴随着“野心”,同时也不排除悲观失望、不思进取者。在富裕家庭长大的孩子,能够获得的东西尽管很多,然而也有懒散怠惰、挥霍成性的人。总之,种种研究表明,上层社会人士之所以有很大比例的人拥有“野心”,有钱并非主要原因,家庭影响和父母对孩子成功理念的灌输,能产生最重大的作用。
在遗传方面,斯曼特说:“‘野心’很可能是会遗传的。”这意味着,倘若你的家族一贯很有“野心”,那你有可能天生便具备这种素质。
人的性格也会直接影响“野心”。有的人一直对自己的事业和生活感到不满,他们总是怀有一种忧患意识,正是这样的意识使他们萌发焦虑感。焦虑及孩童时有被剥夺感的人,容易在生活中努力寻求大量补偿而显得“野心”勃勃。
在对待“野心”这个问题上,怎样做到既推进事业发展,又不损害他人的利益和自身健康?那就是要保持“野心”适度。
为了做成一番非凡的事业,我们必须要怀有“野心”,对于未来要抱有强烈而良好的憧憬,只要可能,都不妨尝试,如此才能更好地全面地发展自己。
不管怎么做也不可能变成现实的梦想,永远只是梦想。可能的事业,完全可行的事情却不是梦想,而是切实的“计划”。梦想、野心、欲望,既然要拥有它们,那就大胆果断地选择看似做不到的东西。无论你梦想有多么大,别人也不适宜说什么,说不定还真的实现了呢。
假如有一天你对外吐露了原本认为荒唐的野心,有一些人听完你的话之后牵制你,或者远离你,那就等于是承认你有做好这件事的能力。以后你就要更坚定地相信自己,坚持行动到底。
丽兹?罗曼?加勒曾经写过《哈佛女人》,有一段时间,我常常奉劝那些担心将来怎样生活的女性阅读它。这本书于1986年出版,书中详细列举了足够多的事例,解释了为何这么多人不能出色,为何这么多人不能成功。
其实,女人的成功跟男人的成功一样,前提是要具备“野心”,野心就是你所渴望实现的目标。没有目标,就算你能力超人,也不过是成为他人的赚钱机器。只有明确了目标和野心,你才会一步步向目标迈步前进。
丽兹?罗曼?加勒最初在《华尔街日报》波士顿分局就职,有一天,公司派遣她去纽约工作。这是个绝佳机会,她可以因此承担更多的责任,完成更多的工作。可是,加勒显得犹豫不决,原因是她的丈夫在波士顿刚刚成为一名律师,两个人刚刚在波士顿扎下了根。
当时,报社还从来没有过女性分局长,加勒最终没敢接受公司方面的建议。
后来,她如此写道:“我太害怕冒险,我太害怕失败,太过担心婚姻生活出现问题,因此我不是很有野心的人。”
直到决断的瞬间来到面前,我们仍然不明白自己是个什么样的人。惟有在必须做出艰难抉择的时候,才是我们真正了解自己的时候。
加勒做出了自己的决定之后,公司觉得加勒是那种就是给了机会也不敢于接受挑战的人,而且畏惧变化。站在组织�

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